Dans un marché du travail en constante évolution, les employeurs recherchent bien plus que de simples compétences techniques. Les entreprises sont actuellement à la quête des candidats capables non seulement d’accomplir les tâches requises, mais aussi de s’adapter rapidement aux changements, de collaborer efficacement avec leurs collègues et de résoudre les problèmes de manière aussi rapide et efficace. Dans cet article, nous explorons les compétences comportementales les plus appréciées par les recruteurs en 2024 tout en soulignant leur importance pour vous aider à décrocher l’emploi de vos rêves.
1.L'intelligence émotionnelle
Savoir gérer ses émotions et celles des autres est désormais un atout inestimable sur son lieu de travail. Les employeurs reconnaissent l’impact de cette compétence sur la création d’un environnement de travail sain, propice à la collaboration et à la résolution constructive des conflits. Reconnaître et savoir gérer, de manière appropriée, ses émotions et celles des autres sur son lieu de travail est un atout si précieux pour tout candidat. Imaginons qu’au cours d’une réunion, les employés n’ont pas réussi à identifier celui qui n’a pas accompli son travail comme il se doit et qui entrave la progression du travail de l’équipe. Un membre de cette équipe, que l’on peut qualifier de sage et empathique, est capable de reconnaître ses émotions négatives telles que la frustration et la colère, ainsi que celles des autres. Il est également apte à réguler
ses émotions tout en favorisant le calme et la communication constructive, ce qui lui permet de résoudre les problèmes et de trouver des solutions. Toute entité a besoin d’un employé capable d’apaiser les tensions et de maintenir des relations positives avec ses collègues afin de créer un environnement de travail sain, favorable et productif. faiblesses de l’employé sont connues, ce qui élimine une grande partie de l’incertitude inhérente au processus de recrutement.
2. L’esprit d'équipe
L’harmonie, la consistance et la solidarité entre les membres d’une équipe sont le carburant qui permet aux employés ordinaires d’obtenir des résultats extraordinaires comme l’a affirmé Andrew Carnegie. Ainsi, l’esprit d’équipe représente un puissant moteur de synergie qui permet d’atteindre les meilleures performances.
L’esprit d’équipe est bien plus qu’une simple soft skill, c’est une disposition particulière à collaborer et à partager une vision commune dans le but d’atteindre un objectif commun. Cette solidarité au sein d’une équipe connectée favorise la
motivation et la productivité de celle-ci. Un environnement de travail inclusif, où chaque membre trouve sa place, peut même renforcer la marque employeur de l’entreprise et attirer les meilleurs talents du secteur à la rejoindre.
L’esprit d’équipe est une compétence très recherchée par les employeurs, mais le candidat doit aussi être autonome, doté d’une pensée critique et posséder les attributs d’un leadership pour ne pas perdre son identité au sein de l’entreprise, comme nous l’expliquerons dans les paragraphes suivants.
3. L’autonomie
Est-ce que les employeurs préfèrent un employé obéissant, qui applique les règles, sait ce qu’on attend de lui et le fait sans poser de questions, ou sont-ils plutôt à la recherche de salariés preneurs d’initiative et capables d’adapter les règles intelligemment ? Avec l’évolution constante du marché du travail, les managers sont de plus en plus à la recherche de candidats autonomes. D’ailleurs, l’autonomie au travail est synonyme de compétence.
Un employé ayant un sens des responsabilités et de la confiance en soi, peut prendre l’initiative de gérer efficacement ses tâches de travail de manière indépendante, ce qui lui permet de travailler de la manière la mieux adaptée à ses propres capacités. Cela revêt une importance cruciale pour un environnement professionnel dynamique.
4. Le leadership
Faut-il être patron, manager ou exercer un poste de direction pour savoir mener une équipe ? Eh bien non ! Que vous soyez fraîchement diplômé ou un senior, il est important de développer vos compétences en leadership. Cela vous permettra de prendre des responsabilités d’un côté et d’inspirer, motiver et aider vos collègues de l’autre côté dans le but de concrétiser une idée et de réussir un projet. Même au début de votre carrière, impressionnez vos supérieurs hiérarchiques par votre motivation, votre persévérance et votre vision du leadership, et vous obtiendrez votre part de responsabilité, voire une promotion ! Mais attention, un leader ne cherche pas seulement la récompense, sinon vous risquez d’être déçu. Un vrai leader peut réussir dans plusieurs domaines de la vie, pas seulement sur le plan professionnel. Soyez patient !
L’univers du recrutement ,comme un secteur en perpétuelle évolution, est de plus en
plus façonné par l’intelligence artificielle. Cette technologie révolutionnaire a entraîné
de véritables transformations, alimentant un débat animé sur la substitution viable du
chasseur de têtes par l’AI. Mais, les algorithmes peuvent-ils réellement remplacer le
discernement, l’expertise et le savoir humain ?
5. L'adaptabilité
Avec l’émergence de l’intelligence artificielle, tout employé qui privilégie la résistance risque de perdre son emploi ! S’adapter rapidement dans un monde en constante évolution n’est plus un atout ; cette compétence est devenue de plus en plus indispensable. En fait, on peut la considérer comme la compétence la plus recherchée dans un monde en perpétuelle changement. Chaque employé désireux de rester pertinent doit impérativement s’ajuster aux technologies émergentes, aux exigences du marché, aux fluctuations socio-économiques et aux nouveaux environnements, surtout ceux qui souhaitent travailler en dehors de leur pays d’origine. Les entreprises s’appuient sur les personnes disposant d’une bonne faculté d’adaptation pour mettre en place de nouvelles politiques, s’habituer à de nouvelles pratiques et encourager leurs collègues à faire de même. D’ailleurs, lors de la pandémie de Covid-19, les employés ayant su s’adapter au télétravail sont ceux qui ont pu fournir un travail de qualité. Un conseil précieux : soyez flexible , cultivez l’adaptabilité et restez ouverts aux changements ! Dans un monde professionnel en constante mutation, rien n’est garanti.
6. La résolution de conflits
La résolution de conflits Les conflits surviennent fréquemment entre un ou plusieurs membres au sein des entreprises, mais est-ce seulement l’affaire du manager ou du stratège de les résoudre ? Qui peut aider à faire en sorte que chaque partie se sente écoutée et comprise ? Est-ce aux dirigeants de toujours trouver une solution et d’instaurer un climat d’entente ? La réponse est non. Ce n’est pas seulement l’affaire des employeurs et des supérieurs hiérarchiques. En fait, ce genre de compétence est ce qui distingue un employé d’un autre. Les supérieurs hiérarchiques apprécient les employés capables d’apaiser les tensions, de faciliter la communication entre les parties en conflit et de trouver des solutions. Mais ce n’est pas seulement une compétence appréciée par les employeurs ; nous avons tous besoin de quelqu’un qui se porte volontaire pour gérer les conflits de manière sage et objective.Est-ce qu’on doit être empathique pour s’impliquer dans les conflits professionnels et essayer de les résoudre ?
L’univers du recrutement ,comme un secteur en perpétuelle évolution, est de plus en plus façonné par l’intelligence artificielle. Cette technologie révolutionnaire a entraîné de véritables transformations, alimentant un débat animé sur la substitution viable du chasseur de têtes par l’AI. Mais, les algorithmes peuvent-ils réellement remplacer le discernement, l’expertise et le savoir humain ?
7.L’empathie
L’empathie est une qualité humaine indéniable dans tous les aspects de la vie. Qui n’apprécie pas lorsque les autres se mettent à sa place et comprennent ses émotions ? Dans un milieu professionnel, comprendre les perspectives de ses collègues contribue à l’instauration d’un environnement de travail positif et agréable, favorisant le bien-être collectif et renforçant la collaboration. D’après l’étude menée par Van Bommel, T. (2021) sur l’impact de l’empathie pendant et après les périodes de crise, impliquant 889 collaborateurs, il est démontré que l’empathie a un effet positif sur l’innovation au sein des entreprises, sur l’engagement des collaborateurs et sur le niveau d’inclusivité. Un employé doté d’empathie est hautement apprécié par ses supérieurs en raison de sa capacité à apaiser les tensions, à écouter attentivement les autres, à collaborer efficacement et à trouver des solutions mutuellement bénéfiques, ce qui conduit directement les entités vers leurs objectifs professionnels.